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    法律顾问服务流程

    发布时间:2020-01-14  阅读:2317次

    一、诊断→有针对性的发现企业存在的法律问题(分内部和外部两方面)

        内部
        1.股权结构是否合理
        2.规章制度是否顺利执行
        3.企业文化理念中员工的法律意识情况
        4.企业老总是否具备时刻保护自己交易安全的法律思维
        5.劳动合同的签订状况
        6.内部规章制度的情况
        7.员工手册制定
        外部
        1.债权、债务的情况
        2.合同中是否有不利于公司的条款存在法律问题。
        3.根据在同行中的定位,确定法律需要情况
        4.是否有正在进行的诉讼案件等
        二、投入→根据对企业的诊断,针对发现的问题做有目的的投入工作
        1.确定企业和律师事务所的联系人。
        2.工作模式的磨合。
        3.堵塞法律漏洞。
        4.做好企业的应急法律工作。
        三、培训→根据企业的不同需求,就相关基本法、部门等行业规章,新实行的法律进行法律培训
        1.形式多样,座谈式、说教式等等。
        2.时间灵活。
        3.目的性强,层次性强。
        四、建档→每个公司企业都有一个电子版档案和书面档案
      企业和事务所在年会排查律师的工作,一旦发现律师工作不合格,即时更换。事务所律师被更换三次以上的,将停止在律师事务所法律顾问部工作。


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